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| ¿POR QUÉ LOGÍSTICA INVERSA? |
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La logística inversa gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro, de la forma más efectiva y económica posible. El Foro Internacional PILOT, tiene como objetivo ofrecer un lugar de reflexión y sensibilización sobre la Logística Inversa, una actividad con un enorme potencial de crecimiento que ha sido definida como la ultima frontera para la reducción de costes en la empresa, y se ha convertido en una novedosa e importante fuente de oportunidades. La Logística Inversa se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales. Incluso se adelanta al fin de vida del producto, con objeto de darle salida en mercados con mayor rotación. Directivas comunitarias, además, obligan o van a obligar próximamente a la recuperación o reciclado de muchos productos - bienes de consumo, envases y embalajes, componentes de automoción, material eléctrico y electrónico-, lo que va a implicar en los próximos años una importante modificación de muchos procesos productivos y, además, una oportunidad como nuevo mercado para muchos operadores de transporte, almacenaje y distribución La consecuencia de todo lo anterior es clara: en los próximos años la logística inversa va a suponer una importante revolución en el mundo empresarial y, muy probablemente, se convertirá en uno de los negocios con mayor crecimiento en el inicio del tercer milenio.
« En el 2006 habrá que reutilizar el 85% del peso medio por cada vehículo. En el 2015 el porcentaje aumentará hasta el 95%.» (La Gaceta de los Negocios, 8 de marzo de 2001) « Ahorre entre 5 y 6 millones por cada mil millones en ventas a minoristas utilizando la logística inversa.» (www.stores.org, Cómo tomar el control de las devoluciones, 12 de marzo de 2001) « En Estados Unidos, la logística inversa supuso en 1997 un coste de 35.000 millones de dólares.» (Going Backwards: Reverse Logistics, Trends and Practices) « La logística inversa supone el 0´5% del producto nacional bruto de Estados Unidos.» (Dale S. Rogers)
 Reverse
Logistics IBM,
Dell move to reverse logisticsPutting
it backL'arrivée
de la reverse logisticsCenter
for Logistics ManagementReverse Logistics
Executive CouncilLos enlaces de Marisa
DeBritoThe
European Working Group On Reverse LogisticsGenco
 Libro en PDF sobre Logística Inversa: "Going
Backwards: Reverse Logistics Trends and Practices"
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